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企业文化都包含哪些内容

作者:万象城娱乐    发布于:2020-05-15 07:20    文字:【】【】【

  企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业、规范、发展目标的总和。

  经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。

  所谓价值观念,是人们基于某种功利性或性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。

  企业是指企业基于自身特定的性质、任务、旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业群体的风貌。企业要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

  企业是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与等范畴为标准来评价和规范企业。

  团体即组织,团体意识是指组织的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。

  企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如VIS系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一,也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。

  企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定的各种。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是文化的表现形式,是物质文化实现的。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

  所谓企业是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的旨和企业的形象。

  1、帮助树立企业良好形象。企业经营活动不仅体现企业实力,还能体现企业的形象。优秀的企业文化可以向社会展示成功的管理风格和良好的经营状况。加强企业文化管理还可以规范企业员工的行为标准,能够有效的约束企业行为,从而为企业提供一个良好的文化支撑,从而树立好的企业形象,为企业的发展提供了广大的空间。所以,加强企业文化管理对树立企业形象有着作用的意义。

  2、凝聚力推进企业发展。通过企业文化管理,可以树立企业共同的工作价值目标,帮助员工创造一个具有和谐的人际关系,让员工充分发挥各自能力、实现价值。同时,把员工凝聚在工作中,让员工具有感和责任感,积极投身于工作事业中,从而更好的推动企业的发展。

  3、激励作用。通过企业文化管理,树立积极向上的,及用健康的激励和引导职工不断进取,激发企业员工积极工作的心态,从而对企业经济发展有着重大重要。

  4、创造和谐工作氛围。随着网络科技的发展,传统的机械性管理方式已不能适应当代的发展需求了,而是应该通过企业文化管理,建立尊重人,把激励机制作为管理的出发点,使企业遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献,具有健康向上、勃勃生机的内部氛围,帮助企业创造一个良好的工作氛围,提高工作效率。

  5、对企业发展有推动作用。企业文化是随着企业的发展而不断更新的,但是它又不是完全依附在企业发展上的,它有属于自己的生命、灵动性。所以,一个好的企业文化管理氛围可以推进企业的向前发展,促进企业的经济发展。


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