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各大流媒体平台群雄逐鹿 外媒:目标和模式各不

作者:万象城娱乐    发布于:2019-09-25 09:18    文字:【】【】【

  据西班牙《国家报》网站9月20日报道,无论是迪士尼+、奈飞、苹果TV+还是亚马逊,各大流媒体平台都想拥有更多的订阅者,但它们各有各的目标和实现模式。

  娱乐和科技业的两大巨头迪士尼和苹果将于2019年11月推出各自的流媒体内容服务;坐拥娱乐产业巨头华纳传媒的AT&T公司将在2020年推出流媒体平台HBO Max;NBC也将模仿CBS推出自己的原创内容空间。

  资料图:苹果公司首席执行官蒂姆·库克(右)与HBO公司首席执行官理查德·普莱普勒握手,宣布两家公司在Apple TV系统开展合作。()

  当迪士尼和苹果公布自己的流媒体服务报价后,数十个新闻头条预测奈飞的垄断时代即将结束。目前的问题在于,所有这些服务是否都会在同一个联赛中展开竞争。

  “尽管它们存在差异,在某些情况下甚至是互补的,并且是出于不同的原因和野心进入市场,但事实上,最终它们将为吸引和留住订户展开竞争。”加泰罗尼亚大学专家朱迪思·克拉雷斯表示。但他同时也指出,即便如此,各大平台在业务、目标受众、范围和来源上都存在差异。

  “首先,目前所有存在的平台都不是像奈飞这样唯一的业务对象是流媒体内容的企业”,另一位专家埃莱娜·内拉指出,“奈飞以按需提供流媒体内容的统一的报价赚取利润。其他企业的流媒体服务只是其额外的一条业务线,是一个大型企业集团的一部分”。

  据报道,迪士尼的流媒体平台迪士尼+将于11月正式上线,其内容目录中将包括基于漫威和星球大战系列内容和角色的众多原创剧集和电影。迪士尼首席执行官罗伯特·伊格尔8月接受NBC采访时表示,他的目标是在迪士尼和奈飞“两者都有足够的空间”的市场中占据一席之地。

  伊格尔在迪士尼购买21世纪福克斯后表示,他们将把平台的内容集中在家庭观众身上,并保留视频网站Hulu用于面向观众的内容制作。

  “对于迪士尼来说,目标是家庭,而不仅仅是孩子”,内拉表示,“我们讨论的是具有巨大的代际能力的知识产权。这家企业知道如何对其拥有的知识产权进行充分利用,因为它早就深谙吸引儿童之道,然后逐渐在自己的目录中引入更多的内容”。她说。

  “为了缩短差距,迪士尼+将会效仿奈飞在2013年左右开始制作原创内容的做法。当然,迪士尼+不可能达到奈飞那样内容不断推陈出新的程度,但它也没有必要这样做,因为流媒体并非其核心业务。”内拉指出。

  克拉雷斯表示:“对于迪士尼来说,流媒体不过是其一条业务线,因为它已经强势存在于电影、电视、音乐、游戏、金融、主题公园等领域。”

  这种存在是迪士尼在与其他服务平台进行所谓的竞争时最强有力的优势。“迪士尼是你在寻找某些非常具体的内容时的一个选项,而奈飞是你打开电视时的默认选项。”内拉表示。

  苹果的情况也不一样。在几个失败的音乐和视频项目之后,苹果将于11月在全球推出其流媒体平台,目的是在其设备上看到其产品。“苹果推出的流媒体内容不过是其经济活动的沧海一粟。Apple TV+在11月1日正式上线时将推出七部原创剧。苹果计划在今年为其流媒体服务投资20亿美元来制作原创剧集。该公司追求的不是奈飞追求的那种于用户上线时间的消费强度。”内拉指出。

  对于亚马逊来说,流媒体内容不过是一项额外业务。“亚马逊Prime Video服务甚至被作为线上购物的赠品。约翰·罗纳德·瑞尔·托尔金的‘继承者们’选择亚马逊Prime Video作为平台来制作那些灵感来自《指环王》等剧集的流媒体内容是为了卖出上百万本书籍、玩具等周边。”内拉表示。

  报道称,可以说,除了奈飞以外,以上任何平台都可以在其流媒体业务没有达到企业真正目的的情况下这项业务。

  参考消息网8月15日报道美媒称,曾在2006年被拆分开来的哥伦比亚公司(CBS)和维亚康姆公司(Viacom)宣布了人们期待已久的再次合并的消息。

  据8月13日报道,合并后的维亚康姆-哥伦比亚公司(ViacomCBS)将投资制作更多电影和电视节目,并努力获得更多广告收入,以便在不断发展的流媒体领域扮演更重要的角色。

  然而,这家规模扩大后的公司也许仍没有大到具备足够的竞争力,因为规模更大的竞争对手迪士尼公司2018年11月推出了自己的服务,而流媒体先锋奈飞公司在原创节目和电影方面支出更多。

  这并未维亚康姆公司首席执行官鲍勃·巴基什,维亚康姆-哥伦比亚公司将成为“仅有的少数几家拥有广泛、深度的内容并且能塑造我们行业未来的公司之一”。

  维亚康姆公司旗下拥有派拉蒙影片公司以及喜剧中心、MTV和黑人娱乐等付费电视频道,而哥伦比亚公司旗下则拥有网络、、娱乐时间电视公司,以及CW电视网的股份。

  据报道,哥伦比亚公司是第一批推出自己的流媒体服务的媒体公司之一。其下属的“全进入”流媒体公司提供每月收费6美元(1美元约合人民币7.02元——本网注)的服务,如今推出了新的《星际迷航》剧集、复活的经典剧集《新魔界》以及各种新老节目。

  合并交易预计将在2019年年底完成。一旦交易完成,维亚康姆-哥伦比亚公司将拥有一个联合片库,其中将有超过14万集电视剧和3600部电影,包括《星际迷航》和《碟中谍》等系列电影。

  报道称,这两家公司一直在内容方面投入很大,过去一年,其支出总额超过了130亿美元。这两家公司目前已预订或正在制作的剧集超过750集。

  但合并后的公司规模仍然较小。哥伦比亚公司的市值为180亿美元,维亚康姆公司的市值约为117亿美元。迪士尼公司的市值接近2450亿美元,奈飞公司的市值也高达1360亿美元。

  在2006年拆分之后,哥伦比亚公司和维亚康姆公司仍都受控于全美娱乐公司。媒体大亨萨姆纳·雷德斯通的女儿莎丽·雷德斯通经营着这家控股公司。

  报道称,当年拆分是为了将维亚康姆公司当时非常成功的网络与增长较慢的哥伦比亚公司网络剥离开来。

  但随着时间的推移,两家公司的命运发生了逆转。在前首席执行官莱斯·穆恩维斯的长期领导下,哥伦比亚公司变得更赚钱;而维亚康姆公司则受旗下派拉蒙制片公司业绩不佳以及人们纷纷弃看电视、转而青睐流媒体的影响,在困境中挣扎。

  据美国“临界点”网站8月8日报道,二十一世纪福克斯公司目前的制片策略极大地影响了迪士尼公司的收入,而后者制订了计划:取消一切,从头再来。

  资料图:美国华特迪士尼公司2017年12月14日宣布与二十一世纪福克斯公司达成协议,计划收购后者重要资产。()

  这一决定实际上取消了所有与卖座电影(其中包括《阿凡达》和《人猿星球》)专营权没有什么重要联系的东西。福克斯的漫威系列电影(包括《X战警》《神奇四侠》和《死侍》)的专营权,现在都将属于迪士尼。

  报道称,这被认为是福克斯方向上的一大调整,而此前,迪士尼上季度财报显示福克斯亏损了1.7亿美元(1美元约合人民币7.06元——本网注)。这是迪士尼收购福克斯后第一个完整的季度。

  迪士尼公司首席执行官鲍勃·伊格在最近的财报电话会议上对投资者说:“一大问题是福克斯影业公司的业绩远低于过去,而且也远低于我们在进行收购时所希望的水平。”

  据报道,调整的内容之一就是重启四部福克斯热门系列电影——《当家》《博物馆奇妙夜》《儿女一箩筐》和《小屁孩日记》。

  现在,这些影片的专营权属于迪士尼即将推出的流媒体服务平台“迪士尼+”。它们将只在“迪士尼+”上播放。这一做法的目的是让福克斯的制片部门从总体上减少制片数量,或者开始专门为“迪士尼+”制作影片。

  报道称,迪士尼收购福克斯的部分原因是,随着该公司进入“流媒体战”,它将把福克斯的流媒体内容目录带给订户。

  伊格在财报电话会议上的开场白中甚至特别指出了流媒体内容目录的重要性。他说:“增加福克斯的原创电影和流媒体内容目录只会进一步加强我们直接面向消费者推出的产品。”

  伊格说,重组有望使迪士尼公司“将重点放在播放福克斯的影片上”。相关的调整还将使迪士尼能把福克斯的影片带到两大流媒体服务平台——“迪士尼+”和“葫芦”视频网站上。

  报道称,现在,流媒体服务是迪士尼的主要兴趣领域,尤其是在即将到来的2020年,该公司不会像2019年这样有那么多引人注目的推出。

  从福克斯2018年的收入可以明显看出,迪士尼对其电影产品目录更感兴趣,而在漫威影业公司总裁凯文·费奇和执行官艾伦·霍恩等高管的监督下,迪士尼可以让卖座影片的专营权重新发挥作用。

  伊格和迪士尼首席财务官克里斯蒂娜·麦卡锡都特别指出,《黑凤凰》票房不佳是一大失败。根据美国《综艺》周刊的统计,《X战警》系列最后一部《黑凤凰》的预算达两亿美元,但在美国的票房只有6500万美元。相较而言,漫威影业的大多数电影过去几年的全球票房都接近10亿美元,或者超过了这个门槛。

  报道称,福克斯的电影拍摄计划急需调整,这一点从迪士尼的财报电话会议就可见一斑。减少院线电影的出品以及充分利用流媒体平台似乎是管理层眼中最能获得成功的方式。

  据英国公司5月5日报道,当今人们听音乐,流媒体格式最受欢迎,但近年磁带和黑胶唱片等老式录音制品反而销量攀升。

  事实上,自2007年起,唱片的销量上升幅度相当大,增幅为1427%。仅在英国,2018年一年的唱片销量就约400万张。

  唱片广受欢迎,这种涨势在短期内仍将持续,这意味着厂商将生产更多不可回收利用的唱片,这势必对生态造成负面的影响。

  报道称,现代工业的唱片一般包含约135克的聚氯乙烯物质,排放的二氧化碳为0.5千克(根据每1千克聚氯乙烯排放3.4千克二氧化碳所计算)。卖出410万张唱片将产生1900吨二氧化碳,运输及包装过程中的碳排放量不计。这相当于每年近400人的碳排放量的总和。

  上世纪80年代,光盘(或称为光碟)取代了唱片。光盘比起唱片更耐用,音质更佳。光盘的结构分为几层,包括由聚碳酸酯制成的基板和铝制层,比聚氯乙烯唱片对造成的影响略小一些,而且生产环节中,光盘比唱片更省原料。

  然而,光盘不可回收利用,因为它由混合材料制成,要把光盘的构成部件逐一分离,才有回收可能,但这么处理很有难度,经济上不合算。

  在理想的条件下,高质量的光盘也许能用上50至100年,而很多便宜劣质的光盘则易受阳光直射和高温的损害,温度骤变、重力因素、划痕、指纹以及污迹也会使得光盘变形,随后便会被人扔掉。

  如今的数码科技让人们享有完美无瑕的音质,不存在碟片老化或破损的问题。人们可以轻松地复制及上传音乐,无需下载,便可在线播放。既然数字格式的音乐不是唱片或光盘这样可以触碰的物质,想必这肯定会更加环保吧。

  我们下载的多媒体文件储存在服务器中,服务器冷却下来,但仍处于运行状态。然后,用户检索文件信息,信息会由网际层面传输至由器,通过无线网络传送至电子设备。每当用户播放流媒体音乐文档时,都要按此流程运行而消耗能量。

  人们购买了唱片或光盘,便可一遍遍地重复播放,碳排放量仅限于光盘机的使用。然而,当人们用高保真的音响设备听流媒体音乐时,据估计一年的耗电量为107千瓦时,大约花费15英镑(1英镑约合人民币8.9元——本网注)。光盘机一年的耗电量为34.7千瓦时,电费为5英镑。

  那么,哪种做法更加环保呢?这取决于诸多方面,比如,人们听音乐的次数。如果一首歌曲只听两三次,那么流媒体格式是最佳选择。如果需频繁地播放,那么最好使用刻盘,在线次时,可能比生产一张光盘的能耗还要大。

  对于数字音乐而言,文件信息最好存储在客户端,包括手机、电脑或局域网络驱动器,以免去从远程终端服务器播放流媒体音乐耗费的网络运行能耗。

  如今,唱片的销量正在回暖,体现出人们希望以宽广的视野认识我们的媒体和物质世界,以爱心守住其价值,不管岁月如何流逝。老式的录音形式仍有其重要意义,这是虚拟消费不可取代的。

  的最佳做法看来应该是,购买我们钟爱和最为珍视的音乐大碟,不管是哪种录音制品,然后一遍遍地重复播放。


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